El espectador incondicional del Barça, y aunque él no lo sepa e incluso Espriu ni siquiera se lo haya planteado, es calcado al del hombre del poema de Espriu, “ Assaig de càntic en el temple ”. El hombre empieza a decir que está cansado de su tierra, que le gustaría alejarse hacia el norte, donde dicen que la gente es limpia, noble, culta, rica, libre, despierta, feliz. Pero si así hiciera, su pueblo le diría: “ Como el pájaro que deja el nido, así es el hombre que marcha de su lugar ”. El hombre nunca se irá, nunca traicionará el pacto entrañable: Más no he de seguir jamás mi sueño / y aquí me quedaré hasta la muerte. / Pues yo también soy cobarde y salvaje / y amo además, con un desesperado dolor, / está mi pobre, / sucia, triste, desgraciada patria. Este espectador catalán está muy castigado por la historia. […] Éste país está lleno de trampas sentimentales, en las que cayó Juan Gamper, cuya catalanidad nadie podía discutir ya en los años veinte. El Barça fue ante todo un pasatiempo de extranjeros y algún catalán de la órbita amistosa de Gamper. […] Había sido el fundador del Zurich y empezó a jugar en Barcelona por los descampados y solares urbanos. Una vez constituido el club en 1899 se jugaron ¡tres partidos!, y en 1900 el número de espectadores ya era milenario. El crecimiento posterior del Barça, sus gestas, pertenecen a la cultura deportiva del país […] En este reportaje, que busca clarificar qué hay detrás de ese triple grito, “¡Barça, Barça, Barça!, nos basta la levedad del dato que subraya una mínima evolución histórica. El club fue creciendo hasta un punto culminante: 1924. Entonces contaba 12.000 socios. Curiosamente, la etapa de máxima politización del país (1931-1939) señala el descenso de socios activos: de 9.000, en 1931, a 3.500, en 1939. Y desde este fondo de pozo hasta los 55.000 socios actuales han pasado treinta años de crecimiento constante, a pesar de las alternancias de épocas de derrota con épocas de victoria. El público del Real Madrid ha experimentado más alegrías que tristezas en estos últimos quince años. En cambio, el Barça posterior al de las Cinco Copas, el Barça posterior al esplendor de Basora, César, Kubala, Moreno y Manchón ha dado más de arena que de cal. Pero la fidelidad del público ha sido constante: […] el público era consciente desde el primer momento en que fue necesario salvar los restos del naufragio. Un presidente del Barça, José Sunyol Garriga, murió en el frente del Jarama. Un equipo del Barça hizo una gira americana en 1937, una gira que se instrumentó políticamente y que dio lugar a una serie de escaramuzas a lo James Bond para que los jugadores no volvieran a la zona republicana, sino a la otra. […] ¿Es de extrañar que al acabar la guerra no faltaran maniobras para que el Barça desapareciera? […]
Entrevista a Miguel Alba, economista i autor de l'informe: “No entenc que algú guanyi 123 cops més que el seu empleat”
1. Quina lectura fa de les dades?
Hi ha una lleugera millora respecte a l’any passat en la diferència mitjana entre el sou més elevat i el sou mitjà. Això és perquè hi ha canvis en les empreses que conformen l’Íbex-35 i al fet que baixa el sou més alt: el salari mitjà baixa un 1,2%, i el més elevat, un 7%. Si ens fixem, però, en la situació a l’equip directiu en general, els sous hi creixen un 6%. Així, la distància salarial augmenta en comparar estrats de plantilla.
2. ¿Escenari negatiu, doncs?
Les diferències són molt contundents. No entenem que una persona pugui guanyar 123 vegades més que un empleat mitjà, no té sentit ni tan sols en termes de productivitat. Això sense esmentar les xifres més elevades, que són desorbitades, i que no estem comparant amb el sou més baix.
3. ¿Hi ha una diferència salarial òptima?
Fa temps coincidíem que la ràtio òptima era que els alts directius cobressin 20 vegades més, però és cert que posar una diferència màxima en empreses tan diferents no té gaire sentit. El que proposem és que les mateixes empreses fixin la ràtio màxima, que no se sobrepassi mai aquest indicador i que qualsevol millora salarial afecti el conjunt dels treballadors.
4. ¿Les filials en paradisos fiscals impliquen sempre ‘mala praxis’?
En l’estudi no computem les filials operatives que realitzen una activitat econòmica, no ho entenem com a paradís fiscal. Incloem només aquells casos en què no podem justificar l’activitat i entenem que són susceptibles de ser filials instrumentals o financeres.
