divendres, 9 de juny del 2017

l'estalvi

Amb el repunt de l'economia, les famílies espanyoles no van aconseguir estalviar mésl'any passat. Així ho revela l'últim informe del Banc d'Espanya sobre l'evolució dels fluxos i balanços financers de les llars i les empreses no financeres el 2016. El Banc d'Espanya apunta que la taxa d'estalvi de les famílies es va reduir lleugerament l'any passat, concretament, 0,4 punts percentuals, mentre que la de l es empreses va millorar 0,7 punts, fins arribar al 17,2% del PIB. 
D'aquesta manera, la taxa d'estalvi de les famílies es va situar al 8,2% de la seva renda bruta disponible, una xifra que contrasta amb el seu nivell d' endeutament bancari. El 2014, la seva taxa d'estalvi superava el 9% de la seva renda bruta disponible.  Segons explica l'informe del Banc d'Espanya, els deutes de les famílies amb el sector financer encara se situen en un 102% de la seva renda bruta disponible, un percentatge quatre punts inferior al 2015 i fins a 33 punts per sota dels màxims que es van assolir el 2008. En relació amb el PIB, suposa un 64%, tres punts per sota del 2015. 
El Banc d'Espanya assenyala que si l'endeutament de les famílies amb els bancs va caure va ser també gràcies a la davallada dels préstecs per adquisició d'habitatge, que es va reduir cinc punts, tot i que encara suposen el 78% del total. 
També en tendència positiva destaca l'evolució del patrimoni brut financer de les famílies, és a dir, els actius financers, ja sigui en forma de dipòsits, accions o plans de pensions, que tenen les llars. Segons el Banc d'Espanya va tornar a augmentar, principalment, en forma de dipòsits i fons d'inversió, seguida de plans de pensió i assegurances. Això sí, va continuar la tendència de les famílies de reduir la seva tinença directa d'accions i altres participacions. Per contra, en el cas de les empreses, la seva inversió es va concentrar principalment en aquests actius i, en menor mesura, en dipòsits. 
De fet, les empreses també tenen un comportament contrari al de les famílies en l'àmbit de l'estalvi. Així, la taxa d'estalvi brut de les empreses va augmentar lleugerament el 2016, fins al 17,2% del PIB. A més, per quart any consecutiu, va tornar a augmentar la inversió neta en actius financers (com passa en el cas de les famílies), fins a arribar al 6,1% de PIB, la xifra més elevada des del 2010.

drets humans

Mà dura fins a restringir fins i tot llibertats fonamentals. La primera ministra britànica, Theresa May, vol mostrar fermesa total davant del terrorisme quan falten hores perquè demà s’obrin els col·legis electorals. Creu que juga amb avantatge i, en un acte de campanya, la conservadora va prometre “restringir les llibertats i els moviments dels sospitosos” quan es tinguin “prou proves que són una amenaça però no n’hi hagi prou per dur-los als tribunals”. “I si les nostres lleis sobre drets humans ens impedeixen fer-ho, les canviarem”, va indicar.
Ho va dir a Stoke-on-Trent, a les Midlands, un tradicional feu laborista d’Anglaterra, hores després que se sabés que el tercer terrorista de l’atemptat del Pont de Londres també era en el radar dels serveis d’intel·ligència britànics i també se’l va deixar escapar. L’home va ser identificat per Scotland Yard com a Youssef Zaghba, de 22 anys, de nacionalitat italiana i nascut al Marroc. El març del 2016 les autoritats italianes van advertir Londres de la potencial perillositat de Zaghba després que fos detingut a Bolonya mentre intentava volar cap a Turquia per, presumptament, unir-se a l’Estat Islàmic a Síria. Tant el servei de l’MI5, la seguretat interior del Regne Unit, com Scotland Yard n’estaven al cas, però “no el van considerar una persona d’interès”.
La revelació afegeix encara més pressió a la primera ministra, Theresa May, que dilluns havia de respondre d’una altra errada, perquè Khuram Butt, el presumpte cap del grup de tres jihadistes que dissabte van matar set persones i en van ferir 48, també havia sigut investigat pels vincles amb radicals, i fins i tot havia aparegut en un documental de Channel 4 sobre jihadisme.
Des de l’atemptat, la seguretat ha continuat centrant els últims dies de la campanya electoral. El passat de May com a ministra de l’Interior i les retallades que ha patit el cos de policia de proximitat han afectat la seva imatge. Ahir, a més, l’alcalde de Londres, Sadiq Khan, va tornar a renovar les crítiques als tories pel que considera una amenaça “insostenible” que posa en risc la seguretat dels londinencs, ja que es podrien perdre fins a 12.800 policies. Des que May va arribar al ministeri de l’Interior el 2010, els diferents cossos de policia han perdut en total fins a 20.000 efectius.
Fi de l’austeritat
Al final d’un dia tan intens com el que va tenir May, el cap del laborisme, Jeremy Corbyn, es va presentar a Birmingham davant d’unes 10.000 persones per escampar el seu “missatge d’esperança”. I encara que des de dissabte la seguretat ho domina tot, Corbyn va continuar insistint en els temes de l’agenda social i la fi de l’austeritat que el programa del seu partit proposa. La inversió en habitatge social, la supressió de les taxes universitàries i la protecció del sistema nacional de salut van ser els eixos centrals de l’exposició.
Com va demostrar ahir un cop més, Corbyn s’ha engrandit durant la campanya, focalitzada en la protecció dels serveis socials. La pregunta, a hores d’ara, és saber si més enllà de multituds convençudes com les de Birmingham, o la de dilluns a Gateshead, n’hi haurà prou per capgirar el que a l’inici de la campanya semblava una victòria aclaparadora per a Theresa May. Per saber-ho només falten hores.

dimarts, 6 de juny del 2017

illes de l'eixample

Quan la presó Model va ser inaugurada, l’any 1904, estava situada al que aleshores era l’extraradi de la ciutat. La localització estava pensada precisament per allunyar-la de la Dreta de l’Eixample, on començava l’eclosió urbana i residencial. El creixement de la trama Cerdà, però, va embolcallar ràpidament la presó i la va convertir en un entorn plenament cèntric, la Nova Esquerra de l’Eixample. Un segle després de la inauguració del centre penitenciari, els veïns començaran a recuperar per fi un espai equivalent a dues illes de l’Eixample, vitals per oxigenar-se després d’anys d’ofec.
El mapa del que ha de ser el solar de la Model un cop tanqui la presó el va definir ja el 2009 l’equip del socialista Jordi Hereu, però el govern actual, liderat per Ada Colau, vol repensar el projecte per actualitzar-lo. És per això que aquest mateix mes l’Ajuntament presentarà el procés participatiu que en els pròxims mesos ha de servir per redibuixar amb els veïns el futur espai de la Model, dues hectàrees més que necessàries en un dels barris més densos de la ciutat.
La regidora de l’Eixample, la socialista Montserrat Ballarín, defensa que el pla director del 2009 ha de ser “el referent” a seguir, ja que va ser fruit “d’un procés participatiu que va costar molt” i que va cristal·litzar en un projecte “basat en el consens”. Així i tot, reconeix la necessitat “d’actualitzar i revisar si aquelles demandes que hi havia el 2009 són les mateixes que les del 2017”. La tinent d’alcaldia d’Ecologia, Urbanisme i Mobilitat, Janet Sanz, explica que la voluntat del govern actual és “incorporar el màxim de reivindicacions possibles del territori”, amb el pla del 2009 com a “full de ruta”. En aquest sentit, com a novetat, i fruit de la necessitat urgent de tenir més espais educatius, l’Ajuntament preveu construir-hi una escola més del que estava previst el 2009, segons confirmen a l’ARA les dues regidores. En total, dues escoles.
Aquest canvi seria possible gràcies a la compra l’any passat de l’espai de 18.000 metres quadrats que dona al carrer Nicaragua, que l’Ajuntament va adquirir a la Generalitat. Amb el pla del 2009, la idea del govern català era fer-hi oficines -aquest era l’opció que tenia més números-, hotels o habitatge. “La prioritat ara és l’educació”, subratlla la regidora de l’Eixample, que assenyala que el més probable és que en l’espai alliberat hi vagin pisos socials, una opció que també valida Sanz. “Tan bon punt hi ha l’expectativa d’una transformació urbanística els preus pugen, i fer-hi habitatge públic ens ajudarà a reduir tota la pressió que pot generar el mercat a l’entorn del nou espai”, assenyala la tinent d’alcaldia. “No té cap sentit que hi vagin ni hotels ni oficines; som més partidaris dels equipaments públics”, ratifica Francesc Magrinyà, conseller de Barcelona en Comú a l’Eixample.
La idea dels equipaments escolars, a més, anirà lligada a la voluntat de convertir el solar de la Model en “un espai verd de referència a l’Eixample”, segons Sanz. “Volem que sigui un espai obert, amb corredors verds i eixos que connectin les escoles. Allà on hi ha una escola, l’espai ha de ser tan amable com sigui possible”, recalca la tinent.
La resta d’equipaments que probablement es mantindran com estava previst el 2009 són una llar d’infants, una residència d’avis i centre de dia, un casal de joves, un equipament poliesportiu i un espai memorial. “Els equipaments seran bàsicament els mateixos, el que cal és una reflexió de ciutat sobre si han d’acollir activitats que fins fa uns anys no estaven previstes, i per això la importància del procés participatiu”, assenyala Magrinyà.
El que sí que està en dubte és l’aparcament subterrani de 200 places, que no lliga amb el model promogut per Barcelona en Comú de restar espai al cotxe. “Si es volen treure cotxes en superfície al voltant de la Model el pàrquing potser s’haurà de dimensionar, però caldrà veure-ho en funció dels equipaments”, diu Ballarín, que vaticina que segurament serà un dels punts més conflictius.
Panòptic sí o panòptic no
Un altre dels punts calents de la transformació, potser el més emocional de tots, és què passarà amb el panòptic de l’antiga presó. La cúpula, envoltada de sis braços, és un model que es va inspirar en les tesis del jurista i filòsof britànic Jeremy Bentham, que va elogiar aquesta estructura perquè “no hi havia lloc on amagar-se”.
Per a Ballarín, “està clar que part de la memòria històrica s’ha de mantenir”. “A la presó hi va haver molt de patiment i això s’ha de conèixer”, assenyala, i assegura que el consens és bastant gran que “com a mínim la cúpula del panòptic” s’ha de salvar. “La voluntat és mantenir el màxim possible del panòptic de la presó, sempre que sigui compatible amb els equipaments”, afegeix Janet Sanz. Aquesta qüestió, en tot cas, es treballarà tant des del procés participatiu com des del comissionat de memòria històrica de l’Ajuntament.
Ja més a llarg termini, un dels aspectes que caldrà treballar és què passa amb l’entorn de la Model. El pla del 2009 preveia una rampa al carrer Provença, de manera que l’accés principal a l’espai fos en aquella cantonada. El govern actual, però, es planteja que “l’entrada natural sigui per Rosselló -segons explica Magrinyà-. El que nosaltres estem fent és plantejar una xarxa d’eixos cívics, i entenem que per tant té més sentit pacificar Rosselló i no Provença”, afegeix. Segons la regidora Montserrat Ballarín, aquesta pacificació podria ser similar a la del carrer Enric Granados o, fins i tot, a la del Mercat de Sant Antoni, que pacificarà els carrers Borrell i Tamarit. “Volem un espai que cusi illes”, afegeix Sanz. De totes maneres, enllestir l’entorn serà una tasca “per a un mandat o dos”, segons Ballarín. “Els treballs s’hauran de fer en fases. L’important ara és determinar què volem i adequar el planejament urbanístic i els equipaments”, recalca la socialista.
De moment, l’Ajuntament no rebrà les claus de la Model fins al 31 de desembre. Durant aquest temps, la Generalitat s’encarregarà del manteniment i la seguretat del solar, que quedarà pràcticament buit. “La seguretat durant aquests mesos serà una prioritat perquè cap col·lectiu es pugui apropiar de l’espai”, diu Ballarín. L’excepció a aquesta norma seran les visites puntuals que s’hi faran amb col·lectius i entitats de la ciutat, promogudes per l’Ajuntament i pensades perquè puguin tenir una idea més ajustada de l’espai quan s’iniciï el procés participatiu. “Tot serà possible i tot estarà per fer”, sentencia Ballarín

que la vida valgui la pena

"La teva vida, amor, ha valgut molt la pena". La frase l'ha pronunciat l'Eva Piquer, la dona del Carles, en mig del silenci emocionat dels centenars de familiars, amics i companys que han fet cap a Hostalets de Balenyà (Osona), on Carles Capdevila ha estat enterrat avui.
Dir-ne funeral és massa greu i solemne. El comiat ha estat com va ser el Carles: emotiu, tendre, ordenat per punts, eficaç, pedagògic, musical i amb moments entre sorprenents i divertits, que han deixat molta pau, sobretot al final, quan el dol s'ha donat per acomiadat als acords de l''Always look at the bright side of life' .
L'acte ha tingut lloc a l'edifici municipal de La Pista, que havia estat el punt de reunió dels adolescents de la generació del Carles, allà on ballaven sardanes a la colla Els Ocells Primerencs ("el Carles no era gaire bon ballador, però com que no hi havia gaires nois, ballaven tots", deia una amiga) i on més tard hi va haver la redacció de la revista del poble 'Tots per a Tots' ("amb una bola per a la màquina d'escriure diferent per a cada tipografia") i les instal·lacions de Ràdio Pista, la ràdio d'Hostalets de Balenyà, on el Carles va fer els primers passos en el món de la comunicació.
El president de la Generalitat, Carles Puigdemont, i el conseller de Justícia, Carlés Mundó, han estat entre els assistents (literalment) perquè no han volgut ocupar cap cadira preferent, així com altres personalitats del món polític com Marta Rovira, amiga personal dels Capdevila, Jordi Sànchez o David Fernández, juntament amb nombrosos col·legues de la ràdio i la televisió entre els quals hi havia Gemma Nierga, Jordi Évole, Xavier Sardà, Mònica Terribas, Miquel Calçada, Saül Gordillo, David Bassa, Guillem Sans, Màrius Serra i Xavier Graset. Encapçalant la representació de l'ARA hi havia el president, Ferran Rodés, i la directora, Esther Vera.
Un cop el taüt de fusta clara ha estat entrat a la sala, l'Albert Om ha saludat els presents i ha anat ordenant amb una escaleta escrita amb bolígraf, l'anar i venir dels qui s'han acostat al micròfon per parlar, per cantar, per plorar.
El director adjunt de l'ARA, Ignasi Aragay, s'ha sumat al discurs per punts: "Gràcies per obligar-me a confiar en mi, gràcies per convertir el meu optimisme ingenu en un optimisme lluitador i lúcid, i gràcies per riure tant i tant".
Si el Carles va ser el del programa 'Eduqueu les criatures', no hi ha cap dubte que va predicar amb l'exemple, perquè els seus fills han demostrat la mateixa categoria humana i la mateixa capacitat de connectar amb el cor que tenia el seu pare. L'Aina ha definit el Carles com "la intensitat en persona", el pare que engegava els seus fills pels passadissos d'un súper, a veure qui trobava la caixa de cereals amb el regal més inútil. "No hem pogut parlar de la mort amb tu perquè aquest projecte no t'interessava, i ens deies que 'al cap i la fi, tothom es mor'".El Nil ha explicat amb desarmadora sinceritat fins a quin punt haver tingut un pare tan enlluernador el va portar a voler fer el mateix que ell, quan més endavant s'ha adonat que, en realitat, "jo t'estimava a tu, no a la teva feina". I, per temps que passi, mai no oblidarem la determinació amb què l'Aniol, mig amagat darrere el faristol, ha explicat com el Carles el despertava cada matí: "Espavila, Capdevila!", i com s'ha acomiadat: "Quan la gent em pregunti com me'n sortiré sense tu, diré que és amb tu que me'n sortiré". L'Eva Piquer ha explicat que la conversa de "la tarda més trista del món" va començar amb un "estigues per mi, aquesta tarda". I ha afegit: "No sé pas com viuré, sense poder-te explicar que l'Aniol està maquíssim i diu que el que més greu li sap és que quan sigui gran s'haurà descobert el remei per al càncer, o sense poder-te explicar que t'has mort".
Just abans d'aquesta intervenció, un professor de filosofia de batxillerat del Carles, en Josep Maria Mas, ha intervingut espontàniament per explicar la perplexitat que havia causat al Carles la 'Guia per a perplexos', d'Ernst Friedrich Schumacher, intervenció que ha rematat amb una cançó 'a cappella' que ha deixat no menys perplexos els assistents i que hauria fet passar una bona estona al Carles. L'alcaldessa d'Hostalets de Balenyà, Anna Magem, ha comentat que ja estan buscant algun espai del poble per posar-hi el nom de l'il·lustre fill d'Hostalets de Balenyà.
Durant la cerimònia, només s'ha fet el silenci total a petició del Pere Puigdomènech, cap d'aquella colla sardanista dels 70, exempleat de Telefónica, avui prejubilat, que es dedica a la meditació. Ha demanat als presents que tanquessin els ulls i omplissin l'àlbum imaginari de moments en què s'ho havien passat passat molt bé amb el Carles: "I ara li donem l'àlbum, l'abracem ben fort i se'ns fon al cor"

la MOdel

Dijous vinent la presó Model de Barcelona deixarà de funcionar com a centre penitenciari. Hauran sigut 113 anys d’història amb episodis ignominiosos com l’execució de Salvador Puig Antich o l’empresonament d’opositors als diferents règims dictatorials que ha tingut l’Espanya recent, en especial el franquisme. Però més enllà d’aquesta dimensió, la de la memòria històrica, la fi de la Model és una oportunitat d’or que la ciutat de Barcelona ha de saber aprofitar per equilibrar i esponjar una zona d’alta densitat urbana com és l’Esquerra de l’Eixample.
Els debats al voltant de com s’ha d’aprofitar aquest espai de dues illes senceres que quedarà alliberat ja fa dècades que dura i va cristal·litzar en el pla director del 2009, sota el mandat de l’alcalde Hereu. Aquest pla serà ara esmenat i modificat a través d’un procés participatiu dels veïns, però la majoria coincideix que el resultat final no es pot allunyar gaire d’aquell acord. Entre els canvis que es preveuen, però, hi ha el d’augmentar el nombre de centres educatius previstos d’un a dos, ja que aquesta és una de les prioritats del nou govern municipal.
Però també es planeja construir un gran parc de pisos socials, diferents equipaments com ara una residència d’avis i un casal de joves, i un pàrquing les places del qual ara estan en discussió. I a tot plegat s’hi ha de sumar la intenció de convertir l’espai alliberat en un nou pulmó verd de la ciutat.
La Generalitat no entregarà les claus de les instal·lacions a l’Ajuntament fins a finals d’any, però durant aquest temps els veïns podran visitar l’antiga presó per fer-se una idea de l’espai i les seves possibilitats. La seva prioritat, però, és que el calendari es compleixi i no hi hagi dilacions, ja que la lluita per treure la presó del barri es va iniciar ja als anys 70.
Hi ha un consens bastant ampli al voltant de la necessitat de conservar algun dels elements més característics del panòptic, com ara la cúpula i algun dels seus braços. L’element de la memòria històrica ha de tenir un paper essencial en el projecte final, tal com passa amb altres presons amb història en ciutats com Dublín i Utrecht. En definitiva, es tracta de convertir el que era una ferida urbanística al centre de Barcelona en un nou espai de memòria i convivència, d’educació i de cura de les persones

el llegat

L’ARA és un exemple de projecte col·lectiu. Lectors, periodistes i altres professionals, directius, col·laboradors de tota mena, anunciants i patrocinadors, proveïdors, accionistes: des del primer dia, i cada dia, un nombre llarg de persones contribueixen de manera conjunta i miraculosament col·legiada a fer el diari. Formen una comunitat. Tots són importants. Tanmateix, el director és el director. Igual que en un vaixell hi ha un capità, i en una ciutat un alcalde (o alcaldessa), a l’ARA hi ha un director (o directora). El Carles va ser, i sempre ho serà, el nostre primer director.
Des de l’inici va posar tota la seva energia per tirar endavant el projecte. Ho va fer aferrissadament, en soc testimoni. Contra el pronòstic general i pràcticament amb el món en contra, el diari va enlairar-se, va tirar endavant i va créixer. Un miracle d’uns quants bojos, entre els quals ell i l’Oriol Soler els principals. De vegades a cops, de vegades amb una ironia i un sentit de l’humor únics, a estones fent de pare i moltes més fent de mare, i sempre amb l’actitud d’un equilibrista que lluita com un lleó, el Carles ho va aconseguir: el diari és avui una realitat formidable. Amb ell he après el que és un director de diari i des que m’ho va ensenyar, aquesta, la de dirigir un diari, és per a mi una ocupació sagrada (i d’alt risc), a la qual vull i m’agrada servir.
No era un director qualsevol. Al marge de les seves qualitats professionals i humanes, tenia un atribut que el feia únic. Era un home fort, molt fort, de vegades fins i tot dur, però sobretot sensible, i va saber transmetre i incorporar aquesta sensibilitat a l’ADN de l’ARA, fins a fer-ne un diari amb un to més femení que masculí, un cas singular en la història de la premsa ibèrica. Això permet a l’ARA captar la realitat amb una profunditat i uns matisos extraordinaris, sense deixar de ser ferm a l’hora d’analitzar-la. Una combinació impagable. Alguna vegada l’hi havia comentat des del reconeixement, i ell em mirava amb els ulls murris del que es deixa afalagar però sense fer-ne gaire cas. Amb el Carles, doncs, vaig aprendre també que per ser director s’ha de ser fort però abans sensible. No és pas una casualitat que després del Carles tinguem una directora: és quasi el primer cop en la història contemporània de la premsa catalana i espanyola que es dona aquest fet. Ell va aplanar el camí.
Aquest equilibri entre rigor i gràcia, entre sensibilitat i fermesa, tan propi del Carles, és el fonament del llegat més important que ha deixat a l’ARA: l’equip professional. D’empreses n’he vist moltes, i de bones unes quantes. La clau de les últimes sempre és la mateixa: el factor humà. Si hi ha un bon equip professional, competent, cohesionat, autodisciplinat i que treballa amb aquest equilibri de rigor i entusiasme, l’empresa anirà lluny.
D’equips professionals com el de l’ARA, que demostrin l’entusiasme i el rigor amb què aquí es treballa, n’he vist poquíssims. I això en bona part l’hi devem també al nostre primer director. La prova la teniu a les vostres mans. El diari d’avui és excel·lent: malgrat les emocions i els esdeveniments que ha viscut la redacció, han fet com sempre un altre diari meravellós. M’ho deia ahir un cap de secció: “Al Carles el plorarem molt, però a partir de demà; avui a fer la feina, és el que ell ens va ensenyar”.
La marxa del Carles, tan d’hora, i tan trista, malgrat que estava anunciada, em produeix una ràbia tremenda. Em deixa un buit, amarg i ben personal, de totes les converses que no hem tingut, de tot el que no ens hem dit, de la visita a la fusteria del pare que no vam trobar el moment de fer. Des d’un profund agraïment, el recordaré per això que m’ha ensenyat: per la seva fina ironia catalana i pagesa que ens feia (i ens fa i ens farà) plorar de riure. I el recordaré per una visió del món particular, profunda i pràctica alhora, i ben útil i il·luminadora en els temps que corren, que anava dels Hostalets a Nova York, passant (de tant en tant) per Barcelona.
A ell i a la seva visió del món els trobaré sempre a faltar. Gràcies, Carles, soci i director

Mor Carles Capdevila

Va lligar el periodisme amb la vida i ho va fer dedicant-hi fins a l’última de les seves energies. Carles Capdevila va morir ahir, als 51 anys, després d’una dura lluita contra el càncer, en una batalla que va lliurar a cara descoberta, fent pública la seva malaltia. Era així fidel al seu propòsit de desplaçar el periodisme de la rígida cotilla política i acostar-lo a les qüestions que afecten de manera més profunda les persones. Qui va ser director de l’ARA cinc anys –des de la seva fundació, el novembre del 2010, al costat d’un equip editorial format per Albert Om, Toni Soler, Antoni Bassas i Xavier Bosch– va decidir que el seu últim focus periodístic (i Capdevila era un periodista de gran tenacitat) el dedicaria a il·luminar els herois anònims, com infermeres, metges i cuidadors, que treballen per alleujar el sofriment de la gent que pateix.
Nascut als Hostalets de Balenyà el 13 d’agost del 1965, va tocar micròfon per primer cop a Ràdio Pista, encara adolescent: són temps en què les ràdios municipals fan escola i allà se li desperta la fam de periodisme. Es llicencia en filosofia i lletres i fa els primers passos com a professional a la secció de Societat del diari 'Avui'. Es converteix aviat en el cap d’aquesta àrea, que revoluciona amb els plantejaments imaginatius dels seus reportatges. És en aquella redacció on coneix qui serà la seva dona, i mare dels seus quatre fills, la també periodista Eva Piquer.
L’agilitat és la seva divisa. N’és un exemple l’aventura menor –pel que fa a durada– però major –pel que fa a la transcendència– del 'Diari de la Pau'. Amb un grup de periodistes, va editar aquest rotatiu l’any 1991, mentre va durar la Guerra del Golf, com a manera per protestar per com la gran premsa silenciava les crítiques al conflicte. Va ser una idea pensada i executada en una setmana. Una bogeria, en definitiva, però que es va convertir en èxit gràcies al seu olfacte i sentit de l’oportunitat. Capdevila recordaria sovint als seus companys de professió que els periodistes escrivim per ser llegits, així que la comercialitat no és 'per se' cap deshonor, al contrari.
Capdevila i Piquer marxen a Nova York entre el 1992 i el 1994, en una aventura que té molt de viatge iniciàtic i eixamplament d’horitzons. Des d’un petit pis de Manhattan elaboren mil i una històries sobre el que es cou a la capital cultural d’Amèrica. Ella, enviant cròniques a l’'Avui'. Ell, escrivint per a revistes i mitjans esportius, mentre redacta també el llibre 'Nova York a la catalana', en el qual recopila tot de vincles de la ciutat amb el seu país al llarg dels últims cent cinquanta anys.
De Nova York a Barcelona
De tornada a Barcelona, esmola una altra de les eines de la seva maleta periodística: l’humor. Ho farà amb un espai satíric a Catalunya Ràdio: l’'Alguna pregunta més?', que nodreix d’humor el magazín matinal presentat per Antoni Bassas, amb qui forjarà una profunda complicitat professional i també una gran amistat. Aquell microespai aporta una música nova a la ràdio en català: la del muntatge frenètic de talls que recullen pífies de tots colors. En el fons, es tracta de nou de despullar l’emperador. I de fer veure com, per molt formals que siguin els poderosos, hi ha sempre una escletxa que els mostra menys regis del que ells voldrien. L’'APM?' desmitifica amb tècniques de guinyol i, pel camí, deixa dotzenes i dotzenes de frases memorables.
Mentrestant, el Capdevila més costumista s’expressa en forma de columnes d’opinió, a l’'Avui' i 'El Periódico', i també a 'El 9 Nou' de Vic, on col·labora des del 1995 i fins al 2010. Els seus articles tenen sempre una moral –deutora de la seva formació humanística–, però parteixen de la petita anècdota o de la frase caçada al vol que diu més del que semblava que pretenia en principi.
Pencaire de mena –orgullós fill de fuster i amb una ètica del treball de pedra picada–, compagina ràdio i televisió. Sigui com a subdirector del programa 'Malalts de tele' o com a artífex de la versió televisiva de l’'APM?', sigui com a director i conductor dels espais 'Qui els va parir!' (a TV3) i 'Eduqueu les criatures' (a Catalunya Ràdio): de nou emergeix la voluntat de posar les eines periodístiques al servei d’una activitat quotidiana però essencial, com és educar les noves generacions. Es converteix en un referent en aquest camp i mai tindrà un no per acudir a xerrades i conferències a les quals el conviden per tot Catalunya.
La bogeria de l’ARA
Fins que, l’any 2010, arriba una altra bogeria, tal com ell la qualificaria sovint: l’ARA. Som en un any de màxim desconcert per als mitjans en general i per als diaris de paper en particular. La crisi ha destruït bona part dels ingressos de la publicitat i les vendes al quiosc cauen trimestre rere trimestre, mentre el públic migra cap a plataformes digitals que han malacostumat els lectors a no pagar pels continguts. A Catalunya, això coincideix amb uns temps en què s’imposa la sensació que el sistema autonomista està exhaurit i, per tant, cal començar a treballar per un nou país. En aquest context, els impulsors de l’ARA pensen en Capdevila perquè lideri el projecte i en sigui el primer director. Durant nou mesos pareix aquesta altra criatura i n’afina el model. Cal ser radicals, sense deixar de ser un diari. Cal escoltar realment la gent. Cal ser àgils. I cal ser optimistes. Perquè es tracta d’explicar el món, el país i el periodisme que ve, però no val la pena fer-ho des del cinisme –un dels trets que més el neguitegen– o la crispació.
El 23 d’agost del 2015 els treballadors d’aquest diari reben un correu electrònic que fa recórrer l’electricitat per tota la redacció: Capdevila explica que li han detectat un càncer colorectal, detalla el tractament que li han assignat i es referma en la voluntat de seguir comandant la redacció, i publicant articles, tot i que ara hagi de dividir l’atenció amb aquest nou front, per a la qual cosa demana complicitat a l’equip. En el més pur estil seu, l’assumpte del missatge és “La meva nova vida”.
Pocs dies després, el 30 d’agost, comparteix la notícia amb els seus lectors, en un article titulat “Fa de mal dir que tens càncer”. Allà, hi diu: “Com que per a mi fer vida bastant normal és compartir ara i aquí les meves inquietuds, il·lusions, pors i alegries, trobo que us ho he de dir així d’entrada, el dia que torno [a publicar columnes després de l’aturada estival]. Ja està, queda dit. [...] El càncer m’acompanya, i és lògic que a les meves dèries habituals, que ja coneixeu i que inspiren aquests articles, ara s’hi afegeixi la dèria per sobreviure”. Parlarà ocasionalment als articles de la seva malaltia –sempre en clau d’aprenentatge i d’esperança– després de reflexionar que pot ser útil per a altres persones que la pateixen, si la veuen normalitzada en boca d’una figura pública que s’hi adreça en primera persona i sense complexos.
Després d’unes setmanes de feina intensa i emotiva, Capdevila cita els treballadors de l’ARA: és el 24 de novembre, el dia abans que l’ingressin per extirpar el tumor. “Us vull anunciar que el consell d’administració em va fer una oferta generosa per deixar la direcció de l’ARA i ocupar una nova posició més adequada a la meva situació, i la vaig acceptar, agraït”, explica. “L’ARA ha sigut el projecte de la meva vida i ara el meu projecte és la meva vida”. De nou, la vida. El periodista accepta el càrrec de director fundador i segueix publicant el seu article diari, a banda d’entrevistes a pensadors i educadors de primer ordre.
El discurs més emotiu
El discurs de comiat es converteix ràpidament en viral pel que conté de crítica al poder. “Tots els directors tenim finals bruscos. Si no se’t carrega un càncer se’t carrega un amo, o un govern, o un banc, o una combinació d’algunes d’aquestes coses”. Reivindica la ingenuïtat en l’ofici i, amb la ironia habitual, dedica un dels agraïments: “A tots els que van intentar que l’ARA no sortís o que no ens en sortíssim. Persones amb noms i cognoms que van fer de tot. Alguns ara ho han oblidat i m’abracen i em diuen que ells ja ho sabien, que aniria bé. Jo no oblido el que feien. No ho oblido perquè els ho agraeixo. Confesso que he estat moltes vegades a punt de deixar la direcció, per esgotament, en moments difícils. Però a la nit pensava en l’alegria que tindrien i decidia continuar”. Algunes de les seves columnes més punyents –lliure ja de l’arnès inherent al càrrec– apareixeran just després d’aquest comiat.
Els mesos següents són de descompressió, després d’haver estat cada dia des de les set del matí i fins a la mitjanit embolicat amb el diari. El seu monòleg 'Educar amb humor' es converteix en un fenomen viral i s’embarca en una gira per Catalunya i Espanya, on omple teatres amb les seves reflexions humorístiques, fruit d’anys de reflexionar sobre l’art –o tal volta ofici– de fer pujar les criatures. Són uns temps en els quals s’acumulen també els premis. Entre els més importants, el Marta Mata d’educació, el Ciutat de Barcelona i el Premi Nacional de Comunicació de la Generalitat.
Manté, mentrestant, la gimnàstica de l’article diari, que el lliga al món. I, tot i la convalescència intermitent a què l’obliga el tractament amb quimioteràpia, segueix involucrant-se en projectes. Prepara un recull de les seves entrevistes relacionades amb l’educació per a l’editorial Arcàdia. També una selecció dels seus articles més significatius, entre els més de 3.000 que ha publicat. I segueix entrevistant pensadors de primer nivell, fidel a la seva voluntat d’acostar el periodisme a la filosofia, és a dir, al coneixement.
Sempre en positiu
Tanca el 2016, un any difícil, reflexionant de nou en positiu: fa la llista de setze coses que, tot i trobar-se enmig d’unes circumstàncies tremendes, ha pogut aprendre: “Acceptar les limitacions té un punt dolorós i un altre d’alliberador. Deixes anar pes i et pots abocar en cos i ànima al que et queda, si aprens a deixar de lamentar el que perds. Quan es tanca una porta s’obren soletes un munt de finestres”.
Una recaiguda en la seva malaltia, a principis d’any, l’obliga a deixar l’article diari. Però se’n refà i recupera la ploma –amable i incisiva alhora–, tot i que limitant-se als caps de setmana. L’esperança rebrota amb la primavera i viu un Sant Jordi excepcional: finalment ha aparegut el seu llibre d’articles, titulat 'La vida que aprenc', que es converteix en el llibre més venut de la diada literària en la categoria de no-ficció.
Són setmanes d’activitat intensa. Tot i la duresa del tractament al qual se sotmet, li queda força per portar el seu monòleg 'Viure amb humor' al teatre l’Atlàntida de Vic, aquest passat 23 de maig, i és un èxit aclaparador. Setmanes enrere, l’auditori AXA esgota les 600 entrades disponibles per a la presentació de 'La vida que aprenc', que també amenitza amb el seu monòleg. Les persones que organitzen l’acte li pregunten si vol que es limiti la signatura de firmes a uns minuts després de la presentació, per no abusar de la seva resistència física. Diu que de cap de les maneres, i signa exemplars tant abans com després de l’acte. S’alimenta de la proximitat dels lectors i escolta, escolta molt, seguint un dels seus últims propòsits periodístics.
Aquesta última setmana, el periodista havia necessitat un nou ingrés hospitalari. Després d’uns dies, la malaltia finalment s’imposa i, ahir a la nit, transcendeix que Carles Capdevila ha mort.
La notícia de la seva desaparició deixa un buit intolerable en l’ànim d’aquesta redacció, que ha hagut d’acomiadar –també injustament i abans d’hora– els companys Ignasi Pujol i Tatiana Sisquella. Amb la mort de Capdevila, el periodisme català es queda sense una de les persones que més han contribuït a renovar-lo. I el país queda orfe d’una de les seves veus més estimades.

Carles Capdevila +

Amb una immensa tristor que sabem que compartim amb tants lectors que heu fet possible l’ARA i amb l’orgull d’haver contribuït a fer possible l’aventura fantàstica de tirar endavant el diari, avui acomiadem el nostre director fundador, Carles Capdevila. Colpits per la seva irreparable pèrdua, acomiadem una bona persona i un gran periodista, algú estimat i llegit, tot alhora. A vegades les coses es presenten així, barrejades: vida i feina, informació i emoció, reflexió i sentiment. El Carles sempre va entendre així la professió.
Els darrers anys de la seva fecunda trajectòria professional i vital han estat estretament lligats a aquest projecte periodístic, al qual va abocar el seu ric bagatge i pel qual ho va donar tot, un projecte que va néixer amb la voluntat de transformar el periodisme acostant-lo a la gent, amb el compromís d’ajudar a bastir una nova Catalunya i amb ganes d’explicar a fons un món immers en un complicat procés de canvi. Un projecte d’èxit que ha deixat ben encarrilat. Mai no li agrairem prou la valentia de concebre i posar en marxa aquest ARA que teniu a les mans o a la pantalla, aquest diari multiplataforma que ha seguit creixent malgrat el sotrac de la dura malaltia del Carles i que seguirem millorant i transformant permanentment, com ell volia. Aquest és el nostre compromís i el nostre homenatge.

Ara més que mai l’ARA seguirà endavant, seguirem el camí traçat posant-nos nous reptes, amb l’afany de conquerir l’atenció i el cor dels lectors, com més i més diversos millor. Amb la vocació d’explicar el que passa a Catalunya i al món, amb l’ànim de facilitar que els emprenedors socials, econòmics i culturals se’n surtin, de parar atenció als que normalment no en tenen i d’exigir rigor i comportament ètic als que sí que en tenen. De contribuir, en fi, a bastir una societat més justa, lliure i pròspera. És el que el Carles hauria volgut.

Fins al final ens ha seguit animant. Fins al final hi ha seguit escrivint. Deixa una preciosa i inesborrable empremta. El tindrem sempre present. El recordarem dia a dia treballant amb il·lusió, amb humor –no ens perdonaria que ens poséssim massa seriosos– i amb la màxima responsabilitat. El seu prematur i plorat adeu ens esperona. Gràcies, Carles!

turismofobia

Després de molts anys amb l’objectiu d’atraure més i més turistes, Barcelona viu ara un punt d’inflexió. La corba de visitants s’ha enfilat fins a superar els nou milions l’any passat, i fins i tot els empresaris amb interessos turístics reconeixen que cal canviar el xip i que ha arribat l’hora de preocupar-se per ordenar aquest nombre ingent de visitants.
L’Ajuntament de Barcelona comparteix aquesta tesi, i part dels ciutadans també. Les enquestes adverteixen que, per primer cop, els ciutadans que volen posar límits al turisme han superat els que encara en voldrien més. I, també per primera vegada, s’han celebrat manifestacions a la ciutat contra el turisme i fins i tot s’han produït alguns atacs i sabotatges.
“Hem arribat a un punt en què la ciutat ja no pot absorbir gaire més turisme”, sosté el responsable de recerca de l’Escola Universitària de Turisme i Direcció Hotelera de la UAB, Albert Saló. Ara, proposa, és el moment de la gestió i de buscar “solucions de convivència” perquè la ciutat “necessita el turisme”, avisa.
El Gremi d’Hotels, que, com la resta d’agents empresarials del sector, veu amb preocupació els episodis “puntuals” de tensió, també reconeix la saturació: “Possiblement som en un punt d’equilibri en què no fa falta que arribin més turistes, toca gestionar i fer que el turisme sigui de millor qualitat”, sosté el president del gremi, Jordi Clos. Ell, però, carrega la culpa d’aquest turisme no desitjat a “l’oferta d’apartaments turístics il·legals” que ha proliferat a la ciutat -concentrant-se en determinats barris- i ha generat conflicte amb els veïns. Aplaudeix l’Ajuntament de Barcelona, que empaita l’oferta il·legal i ja ha “eliminat” un 20% dels pisos sense llicència que anuncien diferents portals.
El director general de Turisme de Barcelona, Jordi William Carnes, és partidari de solucions més constructives davant de les crítiques a portals com Airbnb, que han irromput al sector i han protagonitzat un “boom de l’allotjament”, reconeix. “Les plataformes han vingut per quedar-se i han transformat les relacions entre els operadors i els clients”, subratlla. Només cal parlar amb el col·lectiu dels menors de 35 anys i preguntar-los com viatgen i on s’allotgen, insisteix, per arribar a la conclusió que cal incorporar aquests nous agents al debat que ha d’afrontar Barcelona sense dilacions.
Revisar drets i deures
El rebuig frontal al turisme no porta enlloc, subratlla Saló. L’expert de la UAB proposa accions consensuades. El repartiment del turisme per rebaixar la pressió als barris és una bona solució, explica, així com adequar el transport per evitar la sensació de col·lapse en algunes zones. A banda, afegeix, s’ha d’actuar sobre l’oferta per apujar-ne el nivell i atraure un turisme amb un poder adquisitiu més alt.
Posar límits al creixement de l’oferta turística en determinades zones -com ha fet el PEUAT d’Ada Colau al centre de Barcelona prohibint l’obertura de nous hotels-és una solució que el Gremi d’Hotels acata, tot i que veuria millor altres models. “A París, per exemple, si vols obrir un hotel has de comprar un terreny o un edifici de superfície similar a la mateixa zona perquè hi vagin habitatges per a la gent que no podrà viure allà on va un hotel”, explica Clos.
“La qüestió no és tant dir no com explorar què ens farà sentir còmodes”, sosté el director general de Turisme de Barcelona. El fet de viatjar ha passat de ser una oportunitat a ser quasi un dret, i per això el debat ha de ser profund i no pot obviar aspectes fins i tot sociològics. “Tenim una imatge molt estereotipada del que és un turista, però els perfils de visitants són molts i van evolucionant”, opina William Carnes.
El regidor d’Ocupació, Empresa i Turisme de Barcelona, Agustí Colom, defensa que el consistori ha de treballar en un pla estratègic turístic 2020 que inclogui “les mesures perquè l’impacte del turisme sigui menor però se’n puguin aprofitar la riquesa i ocupació”. William Carnes sosté que, resumint, es tracta de discutir els drets i deures que han de tenir els turistes i els que corresponen als residents.
L’antimodel de Venècia
El repte de la gestió del turisme, especialment a les ciutats, no és cosa només de Barcelona, sinó un fenomen global. El professor de turisme de la URV, el venecià Antonio Paolo Russo, subratlla que els passos que està fent Barcelona són esperançadors per evitar que acabi com Venècia, “convertida en un parc temàtic”. “Aquí ja heu dit que s’ha de gestionar el turisme d’una altra manera”, reconeix, i lamenta que a la ciutat dels canals el problema fa 30 anys que existeix i mai no l’han volgut solucionar.
A Venècia, només 47.000 persones viuen al centre. La crisi la va convertir en una ciutat massa cara per viure-hi. A Barcelona, avisa Russo, encara hi ha àrees no turístiques i alternatives econòmiques com la indústria o les universitats, i fa una crida a aprofitar-ho.

prou tolerancia

La primera ministra del Regne Unit, Theresa May, va demanar ahir als britànics més implicació en la lluita contra el terrorisme i que posin fi a “l’excessiva tolerància” davant l’extremisme que ha detectat en la societat. Ho va fer en el breu discurs que va deixar anar des de Downing Street després de reunir-se amb el comitè de seguretat Cobra, amb el qual va avaluar la situació provocada per l’atemptat de dissabte a la nit al Pont de Londres i al Borough Market, al centre de la ciutat, i que ahir a la nit va ser reivindicat per l’Estat Islàmic.
El de dissabte, amb un saldo provisional de set morts i gairebé una cinquantena de ferits, és el tercer atac al Regne Unit des de finals de març. Va tenir lloc quan faltaven cinc dies per a les eleccions generals, aquest dijous, i només dues setmanes després del de Manchester. Arran d’això, per segona vegada durant la campanya, tots els actes electorals es van interrompre, fins aquest matí.
May es va mostrar disposada a sacrificar alguns dels valors més preuats de les societats occidentals a canvi de la seguretat. “És el moment de dir prou. La nostra societat ha de seguir funcionant d’acord amb els nostres valors. Però quan es tracta de fer front a l’extremisme i el terrorisme, les coses han de canviar”. Per això va demanar als ciutadans més col·laboració amb les forces de seguretat, una col·laboració que requeriria “implicar-se en converses difícils i sovint incòmodes”, paraules amb què semblava demanar una vigilància activa contra tot el que sigui sospitós de jihadisme.
Promesa habitual
La premier, però, oblidava que de vegades no n’hi ha prou amb la denúncia. Calen també els recursos. Ho demostra el cas de Salman Abedi, el terrorista de 22 anys que fa quinze dies es va immolar i va matar 22 persones al pavelló Manchester Arena, quan acabava el concert de la cantant nord-americana Ariana Grande. La policia havia rebut diversos avisos sobre la radicalització d’Abedi i ningú no els va atendre. Quan en les pròximes hores es coneguin les identitats dels tres terroristes morts, se sabrà si ja havien estat en el radar dels serveis d’intel·ligència.
Les paraules de May van sonar familiars. Tant, que van evocar les de Tony Blair arran dels tres atacs a la xarxa de metro i autobús de la capital britànica el 7 juliol del 2005, que es van saldar amb 52 morts. Blair aleshores, com May ahir, va dir que acabaria amb l’extremisme. Entre les propostes llançades per May per derrotar una ideologia “que predica l’odi, alimenta la divisió i promou el sectarisme”, hi ha la necessitat de “treballar amb els governs aliats democràtics per arribar a acords internacionals que regulin el ciberespai”. I va afegir: “No podem permetre que aquesta ideologia tingui el santuari que necessita per reproduir-se. No obstant, és precisament això el que internet els proporciona”.
L’enduriment de penes de presó i possibles intervencions militars “per destruir l’Estat Islàmic a l’Iraq i a Síria” van ser algunes de les idees exposades per la primera ministra com a possibles accions immediates a prendre. A diferència del que va fer l’endemà de la massacre de Manchester, però, en aquesta ocasió no va elevar el nivell d’alerta, que es manté en greu.
Impacte electoral
L’impacte d’un segon atemptat en els resultats electorals tan pocs dies abans dels comicis és, a hores d’ara, molt incert. May va aparèixer com a estadista que manté la situació sota control. I és possible que un gran nombre de votants la vegin com l’opció més segura per portar les regnes del país en moments que semblen de crisi de seguretat.
Encara que la campanya es va suspendre oficialment, el cert és que l’intercanvi de cops entre partidaris de Theresa May i de Jeremy Corbyn va continuar. Dos fets ho van propiciar. El primer, que l’oficina de la primera ministra pengés al seu mur de Facebook el discurs sencer que havia adreçat al país. L’altre, el nombre d’atacs sense treva que la candidatura de Jeremy Corbyn va rebre des de mitjans com el Daily Mail i The Sun.
El compte de Facebook de la premier es va omplir de seguida de milers de comentaris a favor, però també centenars en contra d’algunes de les seves afirmacions. La xarxa reflectia així la gran polarització a què s’arriba al final de la campanya. Un procés que, si no hagués sigut per la matança de dissabte, ahir s’hauria fixat en les enquestes que apareixien en la premsa dominical, una de les quals situava Corbyn a un punt de May, encara que una altra el mantenia a dotze punts de distància.
L’internauta Pedro de Wit escrivia: “Només heu de pensar durant quant de temps hauria continuat la matança amb un primer ministre que no dona suport a la política de disparar a matar”. Altres, però, retreien a May que “hagués sigut ministra d’Interior durant sis anys i que mantingués un programa de prevenció del radicalisme que totes les evidències mostraven que no funcionava”, apuntava Lawrence Flinn.
Precisament, va ser l’actitud del laborista Corbyn, sempre prudent a l’hora de donar suport a una política de disparar a matar, el que va provocar que des del Daily Mail i el Sun es publiquessin notícies a les webs sobre la suposada indignació pública que havien causat les paraules del laborista. La treva d’ahir va ser un miratge.

pobles amb greuges

“L’equip de govern de l’EMD -entitat municipal descentralitzada- de Sant Miquel de Balenyà va veure a finals del 2016 que fer la consulta per demanar independitzar-se de Seva (Osona) abans del referèndum era un bon moment, perquè així els polítics estarien més receptius al dret a decidir”. Així de clar i sense embuts parla Lluís Luengo, portaveu del consell de participació de Sant Miquel de Balenyà, que fa dos mesos va celebrar el seu referèndum d’autodeterminació.
En l’últim lustre algunes poblacions o EMD que porten anys acumulant greuges respecte del municipi del qual depenen administrativament han aprofitat el moment actual per posar sobre la taula la qüestió en forma de votació. Bellaterra va fer la seva consulta per segregar-se de Cerdanyola del Vallès la Diada del 2015 amb tota la intenció. “Ara hi ha una finestra d’oportunitat i s’ha de ser espavilat i aprofitar-ho”, explica Mariona Tomàs, professora de ciència política de la UB, que també diu, però, que “cal saber aïllar les dinàmiques locals del debat nacional”. Malgrat aquesta crida, els arguments que fan servir Sant Miquel de Balenyà, Bellaterra, Coma-ruga i Medinyà semblen molt contaminats pel moment que viu Catalunya. “Bellaterra aporta molt més del que rep de Cerdanyola: tenim un dèficit fiscal de quasi el doble”, argumenta Ramon Andreu, president de l’EMD de Bellaterra, que afegeix: “La nostra renda per càpita és molt més alta i entenem que hem d’aportar més, però tot té un límit”. A Medinyà, en canvi, els arguments són sobretot indentitaris: “L’alcalde de Sant Julià de Ramis no coneix tant la realitat i no gestiona el poble com ho faríem els veïns, que coneixem les necessitats diàries d’aquí”, assegura la presidenta de la comissió gestora municipal de Medinyà, Montse Garcia. En canvi a Coma-ruga els motius són més semblants als de Bellaterra, com explica el president de l’Associació de Residents i Propietaris d’aquest barri marítim del Vendrell, Miquel Coll: “Ens falta carinyo de l’Ajuntament que ens pertoca; no inverteixen ni un duro en Coma-ruga tot i que la majoria del pressupost del Vendrell ve de la gent d’aquí”. I a Sant Miquel de Balenyà admeten que el greuge econòmic es va solucionar a partir del 2011, quan va acabar el període de l’històric alcalde de Seva, Josep Palmerola (CiU), “que tenia moltes enemistats” amb Sant Miquel i no hi invertia gaire, segons Lluís Luengo. Malgrat el canvi, encara senten que res els lliga a Seva, que està a cinc quilòmetres, mentre que tenen Tona a un.
Voler no és poder
“És cert que s’estan traslladant els arguments nacionals als municipis i no ens ha de fer por, no passa res, però el més important és que ningú estigui pitjor del que estava abans ni acabi pagant més impostos”, apunta Jesús Palomar, professor de ciència política de la UB. En aquesta mateixa línia s’expressa Joaquim Ferrer, secretari d’administracions locals del Govern, que considera que “només perquè algú vulgui ser un municipi no significa que ho pugui ser”. Ferrer es pregunta per què alguns municipis volen segregar-se si després d’independitzar-se haurien de mancomunar serveis perquè sols no els podrien assumir.
Per a Mariona Tomàs, la clau de tots aquests moviments és el sentiment d’identitat local, “i els límits administratius no sempre coincideixen amb el sentiment de pertinença”. Segons ella, mentre que les dinàmiques econòmiques reclamen racionalitzar serveis i fusionar municipis, a Espanya i Catalunya costa molt fer-ho: “Venim de la tradició napoleònica i tenim molts municipis, com França i Itàlia, amb un sentiment molt profund identitari”. “Aquesta és l’ambigüitat de portar la democràcia directa a l’extrem”, afegeix Jesús Palomar. De fet, des de la Generalitat, Joaquim Ferrer considera que aquests processos de segregació municipals són més fruit de l’augment de la participació ciutadana i els processos participatius als municipis que d’una mimetització del debat nacional.
Tot i això, a Sant Miquel de Balenyà, i a Bellaterra en especial, els arguments estan molt solapats. “Als polítics locals, si els planteges el dret a decidir i els fas el paral·lelisme amb Espanya t’escolten més”, explica Lluís Luengo. La Generalitat ha avisat Sant Miquel que no compleix els requisits mínims de la llei espanyola per ser municipi i que viurà un procés lent, com Medinyà. “Quan les lleis no es compleixen, es poden modificar amb la voluntat del poble”, replica Luengo. Ramon Andreu, de l’EMD de Bellaterra, també veu s’emmiralla en el cas català: “Està decidint per nosaltres algú que està desconnectat de Bellaterra”, diu en referència a l’Ajuntament de Cerdanyola, que no va acceptar el resultat de la consulta del 2015. En aquest cas, a més, els partits de l’ajuntament vallesà que van votar que no van ser CiU, ERC i la CUP -que és qui té l’alcaldia-, i en canvi el PP hi va estar a favor. El Parlament els va demanar que s’asseguessin a renegociar els termes del conveni de l’EMD, “com si reforméssim l’Estatut”, explica Andreu. Bellaterra ho va acceptar i va posar com a punt de partida el conveni que té Valldoreix amb Sant Cugat del Vallès, “que és com el concert econòmic del País Basc”, però els el van rebutjar de ple. La vida municipal es mou en una dimensió paral·lela a la nacional, però a vegades es creuen i els arguments s’assemblen extraordinàriament els uns als altres.
Quatre casos, quatre respostes diferents
St. Miquel de Balenyà
El 2 d’abril, el 83% dels veïns de Sant Miquel de Balenyà -participació del 53%- van votar a favor de segregar-se de Seva (Osona). L’alcalde s’ha compromès a portar la proposta al Parlament, tot i ser conscient que Sant Miquel no compleix amb dos dels requisits de la llei espanyola: tenir més de 2.000 habitants i una distància amb el poble de qui et separes d’almenys 3 quilòmetres.
Bellaterra
Bellaterra va votar de l’11 al 15 de setembre del 2015 massivament a favor de separar-se de Cerdanyola del Vallès (94% del sí amb un 53% de participació). Aquest resultat, però, va ser rebutjat per l’Ajuntament, i també pel Parlament, que els va instar a millorar el conveni de l’EMD. Ja ha passat un any i Cerdanyola no ha proposat cap alternativa a la proposta de Bellaterra, que va ser rebutjada.
Medinyà
El 4 de juny del 2015 el Parlament va aprovar la llei per a la segregació de Medinyà de Sant Julià de Ramis (Gironès), però el govern espanyol hi va presentar recurs al TC. I encara que no va demanar-ne la suspensió cautelar, no deixen que s’inscrigui al registre d’entitats locals. Han presentat un contenciós administratiu, però la Generalitat els ha avalat perquè puguin actuar ja com a municipi.
Coma-ruga
L’agost de l’any passat, l’Associació de Residents i Propietaris de Coma-ruga (1957) va fer una votació interna per decidir si volien iniciar els tràmits per deixar de formar part del Vendrell (Baix Penedès) i recuperar l’antic municipi de Sant Vicenç de Calders, desaparegut el 1946. La gran majoria va votar que sí, però han topat amb l’oposició de l’Ajuntament, i la iniciativa està aturada, de moment.

ser pages

A Cal Quitèria, a Almacelles, els agrada mostrar als visitants com es fan els seus formatges artesans. “És important que els nens sàpiguen que un formatge no surt del prestatge d’un supermercat sinó que hi ha tot un procés darrere per fabricar-lo”, explica el propietari de l’empresa, Carles Pàmpols. Cal Quitèria és una de les més de 150 explotacions que formen part de la iniciativa turística Benvinguts a Pagès, que ha obert aquest cap de setmana les finques de tot Catalunya per mostrar els seus camps, ramats, barques o obradors. “És una oportunitat única per redescobrir el lloc on es crea tot el que mengem o bevem, en el nostre cas el formatge”, diu Pàmpols, que comenta que la iniciativa també fomenta la venda de productes de proximitat.
Es tracta de la segona edició de Benvinguts a Pagès. L’any passat els organitzadors ho van considerar un èxit, ja que hi van passar més de 12.500 persones. Aquest any han repetit la majoria de les explotacions que hi van participar el 2016, com és el cas de Cal Quitèria i també de Carn Sargaire, una altra empresa també d’Almacelles. “Hem repetit perquè creiem que és una bona idea per donar a conèixer la nostra feina i també els nostres productes”, assegura Josep Capdevila, un dels propietaris de Carn Sargaire. L’any passat van rebre molta gent del voltant de Lleida, però aquest cap de setmana han tingut visites de Barcelona. “Ells tenen pont i aprofiten aquests dies per venir a Ponent”, diu.
Dels formatges a la cervesa
Ahir al matí, més de 70 persones, moltes vingudes de l’àrea metropolitana, miraven embadalides quin era el procés d’engreix de les cabres que produeixen la llet per elaborar els formatges de Cal Quitèria. Desafiant la previsió de pluja, feien ruta per les diferents explotacions obertes al terme municipal. “Ara anirem a visitar un negoci de fabricació de cervesa artesana de llúpol: ens agrada molt viure això en primera persona”, assegurava l’Anna, una veïna de Granollers.
Es tracta de Cal Vilot Cervesa Artesana, just al costat de l’explotació de Cal Quitèria. Quina és la diferència entre aquesta i les altres cerveseries? “Produïm la primera matèria per fabricar la cervesa, tenim plantes de llúpol i camps d’ordi, i també una malteria on maltegem l’ordi que produïm nosaltres mateixos”, explica la Quiònia Pujol, propietària de Cal Vilot.
Però Benvinguts a Pagès ha sigut molt més que això: restaurants de tot Catalunya han ofert menús especials amb productes de temporada i de proximitat, els allotjaments rurals també han fet promocions i s’han dut a terme activitats complementàries relacionades amb la terra i la natura.
En total, la iniciativa ha aplegat unes 150 explotacions agràries i ramaderes d’arreu de Catalunya, 200 restaurants i 250 allotjaments. A Lleida hi han participat 37 explotacions, que han mostrat productes tan variats com el vi, els formatges, la mel i l’oli, entre altres.
Tot plegat per evidenciar que en un món cada cop més competitiu és necessari conèixer de primera mà com funciona el sector agrari i la incorporació de les noves tecnologies en aquest sector.

qatar

El 1995 Hamad bin Khalifa al-Thani va derrocar el seu pare i va canviar la història del seu país, Qatar. Des de llavors, la família Al-Thani ha aixecat un imperi basat en el petroli i el gas, i ha invertit per tot el planeta per guanyar pes a escala internacional. Qatar ha volgut convertir-se en un actor imprescindible en els negocis i la diplomàcia, i ha crescut tant que ha molestat el seu gran veí, l’Aràbia Saudita. Si els saudites han controlat des de sempre la zona, els qatarians han intentat fer-se forts en el mercat global, i han provat d’omplir buits de poder i d'oposar-se a la línia saudita en moltes ocasions. “Qatar desitja propagar una narrativa pròpia dels esdeveniments al Pròxim Orient i en altres parts del planeta. Per a ells és vital ser capaços de donar forma a una narrativa pròpia i influenciar en com són vistos als Estats Units i a Europa”, diu Kristian Coates Ulrichsen, analista de la zona del golf Pèrsic de l’institut d’investigació Chatham House. Buscant ser important, aquest petit estat ha acabat per entrar a les nostres vides en convertir altres racons del món, com Catalunya, en peces d’una partida d’escacs.
“Qatar és un estat petit però intel·ligent. Ha invertit en el futbol i en mitjans de comunicació, i ha comprat plataformes de màrqueting”, diu Lars Haue-Pedersen, que ha treballat amb el Comitè Olímpic Qatarià. “A Qatar saben que algun dia s’acabarà el petroli, i volen fer-se grans ara que poden comprar. I per aquest motiu aposten per comprar edificis, bancs i fons d’inversions a tot arreu”, escrivia a 'The New York Times' Coates Ulrischsen. “Qatar ha fet apostes estratègiques per promoure el país, per donar-se a conèixer, per demostrar que són seriosos i per atraure treballadors per fer créixer el país”, defensa Haue-Pedersen. Alguns dels escenaris de les apostes qatarianes són el futbol -ha patrocinat fins fa pocs dies el Barça, va comprar el París Saint-Germain i organitzarà el Mundial del 2022-, els aeroports i les companyies aèries, així com els mitjans de comunicació, amb Al-Jazira.
Inversions milionàries
“Els saudites sempre han intentat controlar la política dels altres estats àrabs, però Qatar ha utilitzat una tàctica diferent. Els saudites no han fet gaires esforços per ser un país clau en el trànsit aeri mundial, i Qatar sí. Els equips de futbol saudites són propietat del seu govern, per exemple. Qatar, en canvi, compra clubs famosos a l’estranger. Els saudites se saben imprescindibles a la zona pel seu pes demogràfic i religiós i pel petroli. Qatar intenta ser imprescindible a l’ombra de gegants”, diu Haue-Pedersen.
Qatar, de fet, ha invertit molts diners a remodelar l’aeroport de Doha per fer competència al de Dubai, que fins fa poc el triplicava en trànsit aeri. Els Emirats Àrabs Units, aliats dels saudites, sí que han fet apostes de mercat semblants a les de Qatar, i hi han competit en gairebé totes les esferes, com l’esport i les empreses. Ahir, de fet, Qatar va veure com les 151 destinacions de Qatar Airways, expatrocinador fins fa poc del Barça -el club blaugrana recorda que ara mateix no hi ha cap patrocini obert amb Qatar-, es veien afectades pel tancament de l’espai aeri dels estats veïns, excepte de l’Iran. Saudia, la companyia estatal saudita, té menys destinacions i porta menys passatgers que Qatar Airways, que aposta per un mercat global en què sí que competeixen amb els Emirats Àrabs Units, on tenen seu Emirates i Etihad. Qatar Airways va voler comprar part de Spanair i volia apostar per l’aeroport del Prat, una operació que no es va poder tancar.
Qatar vol ser més ric i tenir més pes, i per tant ha invertit en diferents sectors per tot planeta amb un fons d’inversió vinculat a la família reial que ja és un dels més grans del món. A casa nostra ha invertit més de 700 milions d’euros en els últims set anys, amb el patrocini del Barça i l’adquisició d’hotels, edificis, el port Marina Tarraco i empreses com Iberdrola.
I per explicar bé aquestes operacions, Qatar ha apostat molt per una televisió com Al-Jazira, que va ser clau a l’hora de donar veu als opositors al règim de Mubàrak a Egipte -un règim que tenia el suport dels saudites- o per fer caure Gaddafi a Líbia. La consolidació de l’imperi televisiu d’Al-Jazira, amb la seva branca esportiva, BeIN Sports, ha sigut molt important, amb inversions en el mercat nord-americà -amb la creació d’un canal en anglès el 2006- i en el francès. Ara els saudites volen silenciar la veu d’Al-Jazira. Per imposar el seu relat.

Arabia saudita-qatar

L’augment recent de les tensions entre Qatar i l’Aràbia Saudita ha experimentat aquest dilluns un salt qualitatiu. A més de Riad, cinc dels aliats més estrets de Qatar, els Emirats Àrabs Units (EAU), Egipte, Bahrain, les Maldives i el govern oficial del Iemen, han trencat relacions diplomàtiques amb Doha al·legant que dona suport al “terrorisme”.

Les represàlies contra la petita i pròspera monarquia no són només polítiques, sinó també econòmiques: Riad ha segellat l’única connexió terrestre de la península de Qatar, i la resta han limitat les connexions aèries i bancàries. Es tracta de la crisi més greu dins del Consell de Cooperació del Golf (CCG), fundat l’any 1981 i que reuneix els països àrabs del golf Pèrsic.
Des de l’esclat de l’anomenada Primavera Àrab, les turbulències diplomàtiques a la regió s’havien agreujat a causa del suport de Qatar als partits islamistes i la seva política independent respecte a Teheran, acèrrim enemic de Riad. El conflicte amenaça de provocar un sotrac econòmic, ja que les economies d’aquests països estan estretament vinculades. Per exemple, la prohibició de Riad i el Caire a Qatar Airways d’utilitzar el seu espai aeri, així com la interrupció de les connexions aèries amb els EAU, pot afectar tota la regió, atesa la condició de hub internacional de Doha. A més, uns 200.000 egipcis treballen a Qatar, i les seves remeses són vitals.
La resposta qatariana
El govern qatarià hi ha respost amb un comunicat públic en el qual assegura que les mesures són “injustificades i basades en al·legacions i suposicions falses”. “Qatar respecta la sobirania d’altres nacions i no interfereix en els seus assumptes interns, i ha complert amb el seu rol en la lluita contra l’extremisme i el terrorisme”, s’ha defensat l’emirat.
La gravetat de les possibles repercussions del conflicte han forçat les grans potències a manifestar-se. El secretari d’Estat dels Estats Units, Rex Tillerson, va ressaltar la “importància que el CCG continuï unit”. “Espero que no tingui un impacte significatiu, si en té algun, en la lluita comuna contra el terrorisme”, ha afegit. Qatar és la seu de la principal base naval nord-americana al sensible golf Pèrsic. Mentre la Turquia d’Erdogan s’oferia com a mediadora, l’Iran dels mul·làs instava a la negociació i es mostrava disposat a exportar aliments a Qatar.
L’actual escalada va iniciar-se al maig amb la suposada filtració d’un discurs de l’emir de Qatar, Tamim bin Hamad al-Thani, en què criticava les polítiques dels EUA i també les dels seus veïns. Si bé el govern qatarià va afirmar que havien sigut fabricades, els mitjans saudites i dels EAU, alguns amb audiència panàrab, no van recollir les declaracions i van llançar atacs furiosos contra Qatar. La cadena qatariana Al-Jazeera va reaccionar difonent una filtració dels correus de l’ambaixador dels EAU a Washington que evidenciaven la seva relació amb el lobi proisraelià.
Ara bé, les arrels del problema són més profundes. Tot arrenca a mitjans dels anys 90, quan Qatar va decidir ascendir a la primera divisió diplomàtica regional gràcies a la renovada influència adquirida a través d’Al-Jazeera. L’Aràbia Saudita, la petromonarquia més poblada i poderosa del Golf, no va veure mai amb bons ulls la contestació qatariana a la seva hegemonia. Tanmateix, l’hostilitat entre els dos països no es va disparar fins a l’ascens dels Germans Musulmans a Egipte, que va comptar amb el suport de Doha, com també la seva branca palestina, Hamàs. Pels Al-Saud, la família reial saudita, aquest moviment islamista transnacional representa una amenaça existencial, ja que podria suposar una alternativa a la seva societat ultraconservadora. Per això, Riad es va aliar amb el general egipci Al-Sissi per derrocar la confraria.
“L’objectiu real de l’Aràbia Saudita és la submissió total de Qatar”, sosté l’analista Ali Ahmed, de l’Institute for Gulf Affairs a Washington, que considera una excusa les acusacions de suport al terrorisme. De fet, com Doha, Riad també ha finançat milícies islamistes a Síria contra Baixar al-Assad.
L’amic de Washington
Les desavinences entre les dues petromonarquies ja van portar a un trencament de relacions el 2014, però no a un setge econòmic com l’actual. Amb l’ascens al tron de Salman bin Abdulaziz al-Saud, hi va haver reconciliació. Amb el suport qatarià a l’aventura militar saudita al Iemen, la crisi semblava resolta. Fins que Donald Trump va visitar el Pròxim Orient dies abans de l’esclat de la crisi. “El reforçament de les relacions entre Washington i Riad, així com l’hostilitat de Trump cap a Hamàs i l’Iran, ha envalentit els saudites”, comenta Michael Stephen, un investigador del think tank britànic RUSI especialitzat en el golf Pèrsic. “Qatar està en una posició molt feble. Crec que haurà de fer unes concessions considerables per resoldre això”, afegeix.